რას გთავაზობთ

GRB-გენდერულად მგრძნობიარე ბიუჯეტირება, როგორც კარგი ბიუჯეტირების პოლიტიკა

მიზანია, ცენტრალური და ადგილობრივი თვითმმართველობების საჯარო მოხელეები დახელოვნდნენ გენდერულად მგრძნობიარე ბიუჯეტირების საკითხებში და პოლიტიკის დოკუმენტების შემუშავებისას და პროგრამული ბიუჯეტირებისას შეძლონ გენდერული ასპექტების გათვალისწინება.

  • გენდერი: ძირითადი ტერმინები, გენდერი და გენდერული თანასწორობა, გენდერული ბიუჯეტირების არსი და მნიშვნელობა  გენდერული თანასწორობისთვის;
  • რა არის გენდერულად მგრძნობიარე ბიუჯეტირება - რადიკალური კონცეფცია თუ უბრალოდ კარგი ბიუჯეტირება; 
  • გენდერული ბიუჯეტირების საერთაშორისო პრაქტიკის მიმოხილვა, გენდერული თანასწორობის პოლიტიკა საქართველოში ცენტრალურ და ადგილობრივ დონეზე, საერთაშორისო ვალდებულებები, კანონმდებლობა,  გენდერი საერთაშორისო ინდექსებში;
  • გენდერული თანასწორობის დოკუმენტები სხვადასხვა მუნიციპალიტეტში, მათ მიერ განხორციელებული აქტივობები და განსხვავებული პრაქტიკები - ჯგუფური მუშაობა;
  • გენდერული ბიუჯეტირების მიდგომები, გენდერული ბიუჯეტის დაგეგმვის ძირითადი ფაქტორები, ჯგუფური მუშაობა - ქეისების განხილვა;
  • გენდერული ბიუჯეტის დაგეგმვის ეტაპები - GRB ციკლი, GRB ინსტრუმენტები, გენდერული მეინსტრიმინგი საბიუჯეტო პროცესში და გენდერული ბიუჯეტირება, როგორც პროგრამული ბიუჯეტირების შემადგენელი ნაწილი;
  • პროგრამული ბიუჯეტი და გენდერული ასპექტების გათვალისწინება
  • ჯგუფური სავარჯიშო წინა 2 დღის საკითხებთან დაკავშირებით, პროგრამული ბიუჯეტის არსი, პროგრამები, ქვეპროგრამები, ინდიკატორები, პროგრამული ბიუჯეტის დანართი, პროგრამულ ბიუჯეტში გენდერული ასპექტების გათვალისწინება;
  • გენდერული ასპექტების ინტეგრირება საბიუჯეტო დოკუმენტებში წინასწარ შერჩეული პროგრამის ანალიზი, ჯგუფური დავალება  - პროგრამის შემუშავება თემატიკის მიხედვით (თითოეულ ჯგუფს ექნება 1 თემატიკა მაგ: საგზაო ინფრასტრუქტურა, კულტურა, სპორტი) გენდერული ასპექტების ასახვა შემუშავებულ პროგრამაში;
  • სექტორების გენდერული მნიშვნელობა, წინასწარ შერჩეული სექტორის განხილვა და გენდერული მნიშვნელობის შეფასება;
  • წინასწარ შერჩეული პროგრამის განხილვა;
  • ჯგუფური სამუშაო: პროგრამების ანალიზი და მათი გენდერული მნიშვნელობის განსაზღვრა;
  • საჯარო ფინანსების მართვის შეფასება გენდერულ ჭრილში - PEFA -ს შეფასებაში GRB;

აღმასრულებელი ხელისუფლება: 

  • პოლიტიკის წარმმართველი დეპარტამენტები;
  • საფინანსო ეკონომიკური სამსახურები;

ადგილობრივი თვითმმართველობა (მერია, საკრებულო,  მუნიციპალიტეტები) 

  • მუნიციპალური სამსახურების (ჯანდაცვა, განათლება, სოციალური, ეკონომიკური, ინფრასტრუქტურის მიმართულებები);
  • სტრუქტურული ერთეულების. (საფინანსო, შიდა აუდიტი) ხელმძღვანელები;
  • გენდერულ საკითხებზე პასუხისმგებელი პირები (მერია, საკრებულო);